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馬蓮台基地低壓班班組培訓管理見實效

  發表時間:2015年11月26日  點擊數:1901 次

爲了解決班組外出人員多、頻次高、檢修力量薄弱的現狀,馬蓮台基地低壓班明確責任、建章立制,嚴肅培訓管理,使班組培訓工作開展得風風火火。

班組針對工作特點與人員素質不同安排技能學習,做到有的放矢;通過抓共性問題,組織大夥參與討論,力求人人都弄懂、弄通,從而激發大家學習的積極性和創造性。

在培訓方式上,低壓班采取全員參與講課的辦法,以求取長補短,達到共同學習、互相切磋、相互彌補的目的,對現場發生的問題全班人員舉一反三,最終達到融會貫通。對外出人員,班組制定了額外的學習計劃和與之相配套的學習內容,對新進人員,班組要求加強消缺過程的跟蹤和分析,結合實際再進行模擬考問,這樣不僅提高了人員的動手能力、實操能力,而且使班組人員得到了鍛煉,發現了不足,班組整體技能水平也得到了有序提高。

如今,理論培訓與實際操作緊緊聯系在一起,已經成爲低壓班日常培訓工作的新常態,顯著提高了班組員工的理論知識和操作技能,爲公司對外拓展市場奠定了堅實的人才基礎。

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